El modelo de trabajo híbrido es la clave para garantizar el bienestar laboral

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La pandemia ha cambiado radicalmente la forma en que trabajamos. El teletrabajo se ha convertido en la norma para muchas empresas, pero ¿es realmente sostenible a largo plazo?


Según el informe “Global Workforce of the Future 2022” de Adecco, es innegable que la pandemia ha transformado la forma en que trabajamos, y ha acelerado la adopción de modelos de trabajo más flexibles y remotos. A medida que las empresas comienzan a volver a la normalidad, muchas han optado por adoptar modelos de trabajo híbridos, que combinan la flexibilidad del trabajo remoto con la colaboración en persona en la oficina.

En BD además de trabajar  por la salud de los pacientes a través de nuestras innovaciones tecnológicas, también estamos comprometidos con el bienestar de nuestros colaboradores y su productividad. Por lo que hemos identificado en la implementación de un modelo de trabajo híbrido numerosos beneficios, tanto para los miembros de nuestro equipo como para el desempeño corporativo en general.

Según este mismo informe, que los empleados puedan disfrutar de una mayor flexibilidad en cuanto a su horario de trabajo y ubicación, puede mejorar su bienestar general y reducir el estrés y la fatiga relacionados con el trabajo, así como fortalecer su compromiso con la compañía. De igual manera, la colaboración en persona en la oficina puede fomentar la creatividad y la innovación, mejorando la cohesión del equipo.

Este modelo, por otro lado, puede generar un impacto positivo en la productividad de la empresa. La flexibilidad para trabajar desde diferentes ubicaciones atrae y retiene a los mejores talentos, mientras que enriquece la diversidad e inclusión de la compañía.

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A través del diseño de nuestras nuevas oficinas en Bogotá, hemos aprendido que el modelo híbrido trasciende más allá del espacio físico, siendo éste primordial para brindar un lugar cómodo, acogedor, donde se viva nuestra cultura organizacional, permitiendo la sinergia de nuestros equipos con espacios diseñados para la construcción conjunta, para la innovación, así como para la relajación y descanso; el modelo híbrido comprende toda una transformación cultural donde se experimenta más flexibilidad de la mano de mayor empoderamiento,  bajo un liderazgo de servicio, desarrollando equipos y asegurando su bienestar.

Por esto queremos compartir con otras empresas nuestra experiencia y ventajas en la adopción de un enfoque flexible y personalizado en función de las necesidades de nuestros empleados y el sector de la salud.

Al crear un ecosistema que garantice el bienestar de nuestro equipo y su rendimiento, podemos maximizar la calidad y cantidad de sus resultados y los efectos que estos tengan tanto para la compañía como para nuestros clientes y cada uno de los actores del sector salud que impactamos a través de nuestras labores diarias.

En BD trabajamos por desarrollar tecnología médica de punto para el diagnóstico temprano y oportuno de diversas patologías y la eficiencia en la atención en salud de cada uno de los pacientes que acuden a los sistemas de salud en Colombia. Por esta razón, decidimos iniciar con el cuidado de la salud laboral de nuestro equipo, brindándoles un modelo que propenda la innovación y mejores prácticas de trabajo conjunto con nuestros aliados, creando un modelo a seguir para cada actor participante del sector salud

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Rogerio Sperb Director general de BD
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