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En el 2017 el gobierno de Colombia planteó, a través del Decreto número 1499, que los sistemas de gestión (establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015) de sus entidades oficiales y descentralizadas, del orden nacional y territorial, tenían que adoptar el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).

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Figura 1. Tomada del departamento administrativo de la función pública.

Este modelo, tiene como objetivo estandarizar seis componentes, talento humano, direccionamiento estratégico y planeación, gestión con valores para resultados, evaluación de resultados, información y comunicación, gestión del conocimiento y la innovación y control interno. En específico el componente fundamental del modelo se encuentra la gestión del conocimiento, este se divide en cuatro ejes temáticos que son: Generación y producción del conocimiento; Herramientas para uso y apropiación; Analítica institucional y Cultura de compartir y difundir.  

Una forma eficaz de medir qué tan preparada está una institución para empezar a realizar actividades de gestión de conocimiento e innovación es estableciendo las capacidades organizacionales y de producción de I+D que tiene. Una forma de hacerlo es utilizando el sistema de medición de Yam; Capacidad de Dirección Estratégica, Capacidad de I+D, Capacidad de Producción, Capacidad de Mercadeo, Capacidad de Aprendizaje Organizacional, Capacidad de Gestión de Recursos, Capacidad de Relacionamiento. Algunos resultados concretos de la implementación del MIPG pueden resultar en modelos de transferencia tecnológica para prestación de servicios de salud, estando ligados al aprovechamiento de los datos generados desde el proceso de gestión del conocimiento y una transformación hospitalaria digital. Algunos ejemplos de esta modalidad se describen en algunos hospitales del mundo como lo muestra la siguiente Tabla 1.

Tabla 1. Descripción de centros de investigación y desarrollo, en instituciones a nivel local y global y sus resultados de desarrollo

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Después de una revisión conceptual del estado del arte, se considera que existe una necesidad del sector salud colombiano en implementar del modelo MIPG, en el cual más instituciones de naturaleza pública deben procurar el establecimiento como centros de investigación y desarrollo, reconocidos por Colciencias.

Referencias

[1]        Departamento Administrativo de la Función Publica, “Modelo Integrado de Planeación y Gestión,” Modelo Integrado de Planeación y Gestión, 2017.

[2]        Presidencia de la República de Colombia, “Manual Operativo MIPG,” Manual Operativo MIPG, 2018.

[3]        R. C. M. Yam, W. Lo, E. P. Y. Tang, and A. K. W. Lau, “Analysis of sources of innovation, technological innovation capabilities, and performance: An empirical study of Hong Kong manufacturing industries,” Res. Policy, 2011.

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