AMID busca fortalecer cadena de valor de dispositivos médicos

La industria mexicana de dispositivos médicos puede ganar solidez con buenas prácticas en gerencia, operaciones aduaneras e ingeniería. 

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México se ha erigido como uno de los exportadores más importantes de dispositivos médicos en América Latina, esto a pesar de la inflación que se experimenta en gran parte del mundo. Según Jackie Butler, directora del Clúster Bio Juárez-El Paso, la industria biomédica en la región continua creciendo anualmente 5% y se considera que puede ser mayor.

No obstante, los ejecutivos de asociaciones como Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras de Dispositivos Médicos (AMID) piensan que se puede impulsar aún más el buen desempeño de la cadena de valor de esta industria. "Se requiere conocer operaciones para garantizar a largo plazo la posibilidad de crecer y atraer inversión a México, y que en temas de cumplimiento el área de comercio exterior (CE) no será problema", dijo Roberto Flores, representante de la AMID.

“La mayor parte de este crecimiento se verá reflejado en ciudades cercanas a la frontera entre Estados Unidos y México, creando nuevas expansiones en ambos países. El crecimiento también se debe a aumentos en las enfermedades y enfermedades crónicas, y una mayor adopción de servicios de salud en todo el mundo. En la región Paso-Juárez estamos viendo que las empresas de dispositivos médicos están aumentando la capacidad de producción, agregando nuevas líneas o ampliando las líneas existentes, y nuevas empresas se están reubicando o deslocalizando, principalmente de Asia”, explica Butler.

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En este sentido, Flores emitió una serie de recomendaciones para fortalecer la cadena de valor en cuestión de CE son las siguientes:

• Una estructura del departamento de comercio exterior (perfiles y descripciones del puesto, profesionalización del área y solidez).
• Contar con un buen agente aduanal mexicano y americano.
• Automatizaciones y sistemas de anexo 24, 31.
• Capacitación continua, sistema de mejora dentro del área y métricos.
• Red logística fuerte (transporte, aéreo, marítimo, diversidad de proveedores).
• Comunicación efectiva con toda la cadena de valor.
• Prevención (cumplimientos aduanales) no sólo en México sino en otros países.
• Registros ante FDA al día, sistema regulatorio interno fuerte, interfaces EDI e información de la FDA.

Por otro lado, Flores también sugirió una comunicación interdepartamental para llevar a cabo procesos efectivos dentro de las empresas, dependiendo del área. Igualmente, también destacó los retos y oportunidades en un entorno cambiante. “No todo depende de la empresa. Tenemos factores que nos afectan, como los sociales, políticos, tecnológicos, económicos y la regulaciones”, agregó.

Para esto, es importante un mayor acercamiento con la autoridad y mantener los canales abiertos en ambos sentidos. También es importante la prevención y la anticipación a los cambios, la capacitación y la toma de control de las operaciones de comercio exterior. Finalmente, se debe tomar responsabilidad de prepararse para poder afrontar los retos del entorno actual. Por su parte, Butler cree que la industria biomédica enfrenta tres principales retos: falta de materiales rasos, incremento de precios de materiales y la saturación de centros de esterilización.