RES-ESMALTADOEL HOSPITAL VOL-72 No-4 AGO-SEP 2016_INTER 13

EH ago-sep 2016

13 ADMINISTRACIÓN EN SALUD WWW.ELHOSPITAL.COM terial, se disminuye el aporte de dióxido Aunque la inversión inicial por la imple- los pacientes, generan ahorros operacio- de carbono (CO2) a la atmósfera, así como mentación de dichas tecnologías puede nales. también el uso de maderas de bosques ser considerable (18-28% de sobrecosto), El diseño sostenible debe ser una priori- certificados exclusivamente. El hospital se puede obtener una retribución cuanti- dad regional. Adicionalmente al sistema verde promueve políticas de edificios li- ficable a mediano y largo plazo, tanto en de puntos establecidos por la certifica- bres de humo de tabaco, monitorea per- gastos operacionales como en un aumen- ción LEED, la nueva versión del manual manentemente los niveles de dióxido de to de valorización del inmueble. Adicio- reconoce las implantaciones que han carbono emitidos por sus sistemas en nal a esto, los incrementos de productivi- tenido en cuenta el contexto social, am- áreas técnicas y parqueaderos, garan- dad laboral y la baja rotación de personal biental y que están en pro de la salud pú- tiza el reemplazo del aire del edificio y relacionados con el bienestar generado blica en regiones específicas. promueve la utilización de materiales por las óptimas condiciones físicas de las Apostar por prácticas de diseño sosteni- de baja toxicidad tanto en su fabricación instalaciones y los egresos anticipados de ble, premisas de diseño y operación como como puesta en obra, uso, mantenimien- las definidas por el LEED son en la actua- to y posterior disposición final. lidad una obligación moral de quienes LEED (Leadership in Energy & Environ- diseñan edificios hospitalarios. mental Design), es un sistema de certifi- 18 cación de edificaciones sostenibles, en el 16 17 que se mide la eficiencia medioambiental 14 15 14 de la construcción en función de las tec- 12 13 El Hospital agradece al Dr. Héctor Mario 0 1 0 1 0 LEED ® 2009 FOR HEALTHCARE NEW CONSTRUCTION & MAJOR RENOVATION proyecto de Centros Especializados de San*Médico, Consultor y Asesor Internacionalen Infraestructura Hospitalaria, Calidady Seguridad del Paciente. Experto en elmanejo e implementación de modelos yprogramas de Gestión Clínica y Seguridaddel Paciente. Ex jefe de Gestión Clínicade la Fundación Santa Fe de Bogotá ycoordinador médico arquitectónico del67 sostenibleEmplazamiento3en agua5Eficiencia9atmósferaEnergía y23y recursosMateriales5interior9ambientalCalidady Diseño5Innovación nologías probadas e implementadas. 10 Mejía por su colaboración editorial. 8 6 4 2 Las cocinas usarán máquinas de Vicente Fundación en Medellín, Colombia. manejo de desechos que los Puntos Hospital Hospital Presidente de Hospital Design & Quality descomponen en gases, agua y posibles 2007 1990 (www.hdq.com.co) fertilizantes para jardines. Además, Criterios de evaluación del sistemas de toma de órdenes sistema LEED, y avances de Lea este artículo en: automatizados para minimizar hospitales entre 1990 y 2007. www.elhospital.com el desperdicio de comida. Busque por:EH0816LEED Las cafeterías tendrán tendrán materiales naturales y usarán luces cálidas.luces cálidas. La comida será servida enLa comida recipientes desechables fabricados de materiales biodegradables como la caña de azúcar. Se evitará usar espuma de poliestireno. UnUn hospital perdurable,hospital perdurable, amigable y eficiente. Automatizado. De fácil mantenimiento.De fácil


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